薪酬管理(lǐ)助力國有企業數字化(huà)人(rén)力攻略布局

來(lái)源： 數字政務一體化(huà)解決方案 日期：2022-09-29 15:25:48 點擊：719 屬于：行業動态

近年來(lái)，國有企業不斷積極開展數字建設，以人(rén)爲核心的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)改革作爲國企改革活力與效率提升的(de)重要動力，成爲許多(duō)重要國有企業全面數字化(huà)轉型規劃的(de)關鍵環節。幫助國有企業通(tōng)過人(rén)力數字化(huà)管理(lǐ)向高(gāo)質量發展，提高(gāo)企業創新變革能力和(hé)可(kě)持續發展能力，爲實現國有企業戰略目标提供有力保障。

在人(rén)力資源數字化(huà)建設的(de)過程中存在不同的(de)困難點，全新的(de)數字化(huà)時(shí)代企業想要實現人(rén)力資源管理(lǐ)工作的(de)變革，需要解決傳統模式的(de)人(rén)才管理(lǐ)。智慧薪酬将創新技術與人(rén)力資源管理(lǐ)模塊結合，助力企業實現人(rén)力效能提升，充分(fēn)借助大(dà)數據優勢解決管理(lǐ)效率問題才能夠推動轉型和(hé)升級，推動國有企業的(de)高(gāo)質量、快(kuài)速發展。

對(duì)接發展戰略，打造統一的(de)動态化(huà)人(rén)才管理(lǐ)模式
企業的(de)業務發展具有差異性，在人(rén)力資源管理(lǐ)方面有各自不同的(de)需求，在信息化(huà)建設初期，員(yuán)工的(de)基礎信息檔案、人(rén)員(yuán)任命及調動等正式文件大(dà)部分(fēn)是傳統的(de)紙質檔案保存，HR進行手工統計輸入，不僅工作量龐大(dà)複雜(zá)且管理(lǐ)難度大(dà)，無法實現統計信息的(de)維度統一，更不能保證企業數據的(de)實時(shí)上傳。
閃信智能薪酬通(tōng)過統一數據彙總沉澱，建立統一的(de)數據維度，對(duì)企業不同部門進行統一管控，員(yuán)工的(de)信息能夠批量導入與維護，靈活調整組織架構，根據不同業務部門的(de)需求，設置多(duō)種管理(lǐ)權限，設置不同管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)查看權限範圍，更安全、規範化(huà)的(de)企業人(rén)員(yuán)管理(lǐ)。

科學管理(lǐ)，挖掘人(rén)力資源潛能
當前國企人(rén)力資源管理(lǐ)相對(duì)傳統，考核機制固化(huà)，機制不規範，在執行過程中覆蓋不夠全面，與業務的(de)結合度較低，難以通(tōng)過績效考核推動業務發展。智能薪酬系統能夠根據企業戰略發展需要、部門業務需求靈活的(de)進行績效調整，建立健全科學的(de)員(yuán)工績效評價體系，制定績效指标，更好地激勵人(rén)員(yuán)潛能，充分(fēn)調動員(yuán)工的(de)積極性，爲國有企業發展注入内驅動力。

數智賦能，煥發組織新活力
國有企業薪酬核算(suàn)具備較爲規範完整的(de)流程，但是對(duì)于人(rén)力管理(lǐ)工作而言，傳統的(de)形式已經無法适應數字化(huà)敏捷組織的(de)需求，比如薪酬、個(gè)稅、公積金等複雜(zá)繁瑣的(de)核算(suàn)工作，工作流程長(cháng)，耗費時(shí)間久，人(rén)工操作效率低都限制了(le)企業數字化(huà)人(rén)力資源發展。

閃信智能薪酬借助大(dà)數據、人(rén)工智能等技術實現智能化(huà)個(gè)稅社保扣除繳納，不同城(chéng)市時(shí)常更新繳納政策規則，薪資、獎金、個(gè)稅等扣除難以精準化(huà)，智慧人(rén)事管理(lǐ)系統支持最新個(gè)稅專項附加扣除查詢、勞務個(gè)稅計算(suàn)，避免了(le)不同規則帶來(lái)的(de)核算(suàn)錯誤，HR無需花費大(dà)量時(shí)間在核對(duì)與統計上，有效地提升企業算(suàn)薪算(suàn)稅效率。

國有企業推進現代化(huà)一流企業建設的(de)改革步伐不斷加快(kuài)，閃信智能薪酬助力企業打造科學、系統的(de)數字化(huà)人(rén)力管理(lǐ)轉型方案，提高(gāo)人(rén)資管理(lǐ)效能，實現管理(lǐ)數字化(huà)和(hé)産業數字化(huà)的(de)全面升級。

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